Nos services
PRDL Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans le Cloud et l’Intelligence Artificielle. Nous accompagnons les entreprises dans leur modernisation et l’optimisation de leurs systèmes informatiques grâce à des solutions personnalisées et innovantes
Stratégie de Transformation Digitale
Notre mission est de vous accompagner dans la transformation de votre entreprise avec des solutions digitales innovantes.
Solutions d’Intelligence Artificielle
Boostez votre efficacité opérationnelle avec notre expertise en IA et automatisation.
Architecture Cloud
Nous concevons des solutions cloud sécurisées et scalables, adaptées à vos besoins.
Notre méthodologie
Audit
La mission débute par un audit de vos pratiques, processus et infrastructures actuels. Cela permet de comprendre vos forces et axes d’amélioration. Cet audit aide également à identifier les initiatives les plus pertinentes et les leviers d’innovation à activer.
Alignement stratégique
Suite à cet audit, nous veillons à ce que l’innovation soit alignée avec vos objectifs commerciaux. Nos propositions complémentaires sont conçues pour générer une valeur tangible, qu’il s’agisse de compétitivité, de revenus ou de performance.
Innovation durable
Des processus et outils sont mis en place pour assurer la pérennité des initiatives. Une gouvernance adaptée garantit un suivi efficace et durable.
Collaboration
La collaboration entre services et partenaires externes est encouragée. Cette approche maximise l’impact des projets et rassemble les équipes autour d’une vision commune.
Culture du résultat
Chaque projet vise à apporter des résultats concrets et mesurables à court et long terme. L’objectif est de répondre directement aux enjeux business en s’appuyant sur des indicateurs clairs.
Conduite du changement
Nous accompagnons vos équipes avec un suivi personnalisé par un coach certifié. La conduite du changement est essentielle pour assurer le succès des projets.
Explorez nos prestations
AUDIT
Evaluation stratégique
Diagnostic technologique : Analyse des capacités actuelles en IA et Cloud (infrastructure, applications, développement, gestion des données).
Évaluation de maturité en IA et Cloud : Identifier le niveau de maturité de l’entreprise à adopter ou améliorer l’intégration de l’IA et le Cloud.
Analyse des tendances et de la concurrence : Etudier les tendances et identifier des opportunités d’innovation selon les meilleures pratiques.
STRATEGIE
Conseil en stratégie d’innovation
Définition d’une feuille de route d’innovation : Élaborer une stratégie sur 3 à 12 mois pour intégrer l’IA et le Cloud dans les produits ou processus.
Positionnement stratégique : Identifier comment l’IA et le Cloud peuvent être utilisés pour créer un avantage concurrentiel.
Accompagnement de la transformation digitale : Aligner les objectifs technologiques et commerciaux pour intégrer les nouvelles technologies.
DEPLOIEMENT
Mise en œuvre de projets IA et Cloud
Prototypage rapide : Développer des prototypes d’IA (chabots, apprentissage automatique, recommandation, analyse prédictive) pour tester les concepts.
Déploiement Cloud : Assister la migration vers le Cloud, concevoir des architectures natives, gérer le multi-cloud et optimiser les performances.
Développement d’applications IA : Créer des applications ou des fonctionnalités basées sur l’IA pour améliorer les produits existants (par exemple, automatisation des tâches, personnalisation utilisateur, etc.).
CHANGEMENT
Accompagnement au changement et formation
Formation des équipes : Organiser des formations pour les équipes techniques et non techniques sur l’IA et le Cloud.
Sensibilisation à la culture de l’innovation : Créer des ateliers sur la gestion de l’innovation, la méthodologie agile, ou le design thinking pour encourager la génération d’idées innovantes au sein de l’entreprise.
Gestion du changement : Accompagner l’entreprise dans la transition culturelle vers l’adoption des nouvelles technologies (nouvelles pratiques, processus collaboratifs, etc.).
CONTROLE
Supervision des projets pilotes et de POC (Proof of Concept)
Gestion de projets IA et Cloud : Piloter des preuves de concept pour valider l’utilité des technologies avant un déploiement à grande échelle.
Analyse de retour sur investissement (ROI) : Mettre en place des indicateurs pour mesurer la réussite des projets d’innovation et évaluer leur rentabilité.
COACHING
Mentorat et coaching
Mentorat pour le directeur de l’innovation : Aider à comprendre les implications stratégiques de l’IA et du Cloud, avec des conseils réguliers..
Accompagnement des équipes de direction : Guider la prise de décision sur les investissements technologiques et les priorités d’innovation.
OPTIMISATION
Etude des coûts et des performances Cloud
Contrôler l’usage des ressources Cloud : Analyser l’utilisation du Cloud pour réduire les coûts sans compromettre les performances et la sécurité.
Gouvernance Cloud : Proposer des politiques de gestion et de sécurité pour les environnements Cloud, garantissant la conformité aux réglementations et une bonne gestion des risques.
INNOVATION
Création de nouveaux modèles économiques basés sur l’IA et le Cloud
Innovation produit : Aider à développer de nouveaux produits ou services exploitant l’IA et le Cloud (par ex. solutions SaaS).
Monétisation des données : Proposer des solutions pour valoriser et monétiser les données clients grâce à l’analyse prédictive.
Prenez contact avec nous dès maintenant
PRDL CONSULTING, votre allié de confiance pour la transformation digitale. Atteignez vos objectifs grâce à notre expertise en IA et Cloud. Nous contacter pour une consultation gratuite et découvrez nos solutions sur mesure.